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11月5日，永清集團(tuán)董事長(zhǎng)劉正軍率集團(tuán)核心管理團(tuán)隊(duì)到德龍鋼鐵集團(tuán)天鐵公司開展專題調(diào)研與深度交流。此次訪問聚焦精益管理實(shí)踐、綠色技術(shù)應(yīng)用與現(xiàn)代化治理體系，旨在通過對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為永清集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
在德龍鋼鐵集團(tuán)副董事長(zhǎng)劉國(guó)旗，德龍鋼鐵集團(tuán)董事、天鐵公司總經(jīng)理王京彬，天鐵公司副總經(jīng)理趙文書等負(fù)責(zé)人的陪同下，劉正軍董事長(zhǎng)一行深入天鐵公司生產(chǎn)一線，先后參觀了時(shí)光隧道企業(yè)文化展區(qū)、2號(hào)高爐、焦化集控中心、新發(fā)電車間、650軋線及智慧管控中心等核心區(qū)域。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩和詳細(xì)問詢，團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)了解了天鐵在裝備升級(jí)、智能集控、能效優(yōu)化等方面的具體舉措與顯著成效。
隨后的座談會(huì)上，雙方圍繞企業(yè)管理體系構(gòu)建、技術(shù)創(chuàng)新路徑與環(huán)保治理模式等議題展開深度對(duì)話。天鐵公司分享了以“探之愈精，造之愈益”為核心理念的精益管理實(shí)踐。據(jù)介紹，通過持續(xù)推進(jìn)技術(shù)改造與流程優(yōu)化，天鐵在噸鋼成本控制、生產(chǎn)效能提升和環(huán)保指標(biāo)改善等方面取得系列突破，整體競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。
劉正軍董事長(zhǎng)對(duì)天鐵公司在精益管理與綠色轉(zhuǎn)型方面所取得的成果表示高度認(rèn)可。他指出，天鐵不僅在生產(chǎn)工藝與環(huán)保治理上技術(shù)扎實(shí)、數(shù)據(jù)亮眼，更在組織文化、績(jī)效導(dǎo)向和執(zhí)行力建設(shè)方面形成了系統(tǒng)性的方法論，具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)價(jià)值和借鑒意義。永清集團(tuán)將認(rèn)真研究、消化吸收天鐵在“精益+數(shù)字”雙輪驅(qū)動(dòng)、業(yè)績(jī)閉環(huán)管理等領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化永清在環(huán)保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)與管理體系建設(shè)方面的實(shí)踐路徑。
“以他山之石，琢自身之玉”，此次調(diào)研不僅是一次學(xué)習(xí)交流，更是永清集團(tuán)不斷拓展合作視野、對(duì)標(biāo)一流企業(yè)、深化管理內(nèi)功的重要舉措。面對(duì)新發(fā)展階段下的環(huán)保要求與市場(chǎng)變革，永清將持續(xù)強(qiáng)化與包括天鐵在內(nèi)的優(yōu)秀工業(yè)企業(yè)互動(dòng)，推動(dòng)環(huán)保技術(shù)與工業(yè)場(chǎng)景深度融合，助力構(gòu)建高效、清潔、低碳的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
原標(biāo)題：永清集團(tuán)董事長(zhǎng)劉正軍到德龍鋼鐵集團(tuán)天鐵公司考察交流
